長期關注與支持巧新永續發展的朋友們，大家好：
2022年受疫情、地緣政治衝擊，車廠供應鏈短缺，影響汽車生產出貨計畫，導致巧新營收占比達九成以上的客製化鍛造輪圈出貨遞延，累計2022年合併營收為新台幣64.02億元；隨運費價格回落與美元升值，與巧新技術突破、製程優化…各方面的努力，巧新全年稅後淨利5.83億元，年增率達71.19%，感謝大家的支持與全體同仁的付出。
「綠色成長」一直是巧新的策略核心與發展基石，近年來致力於協助車廠客戶達成碳中和目標，追求對環境與社會的永續貢獻，2022 年巧新首次角逐國家品牌玉山獎，榮獲國家級品牌「傑出企業獎」的最高榮譽，並以「100% 再生鋁料」奪得「最佳產品類首獎」。巧新使用再生鋁料所製造的輪圈於2022年已達出廠數量的三成，獲得各大車廠熱烈迴響與肯定，成為客戶在供應鏈「碳中和」策略上的得力夥伴，我們也為再生鋁料的發展設定中長期的目標：「未來熔煉廠將100%使用綠電」，降低總體碳排放量，藉此進一步打造再生鋁原料之優勢。
2022年我們成立了「永續發展委員會」，將ESG精神作為各項政策決議的重要原則：為因應氣候變遷、國際2050 年淨零碳排趨勢及國家能源政策，巧新參照金管會訂定之上市櫃公司溫室氣體盤查資訊揭露時程，訂定永續發展路徑圖以達相關減碳目標；此外，符合經濟部能源局之能源法規標準，並降低水、電、天然氣資源之中斷風險，巧新全員共同參與推動節能減碳活動，追求持續改善能源使用的減量計畫，提升能源的使用效率，購買節能與高能源效率的設備，優化節能的製程設計。
同步，巧新亦啟動全面性的品牌升級計畫，更加系統性地將ESG 精神融入品牌精神與內涵，「永續」成為巧新最關鍵與核心的品牌元素之一，品牌標語─「Forging the Future」強調巧新優異、先進的鍛造技術，並展現我們對追求「永續未來」的決心。
展望未來，巧新將隨著ESG 的脈動，藉由不斷創新、持續改善，整合公司在產品設計、模擬、模具製作、再生鋁料熔煉、鍛造、機械加工、表面處理及物性/ 化性/ 功能測試等各項核心技術，提供客戶優良的產品與服務；並持續進行跨產業的部品調查與評估，找尋可發揮巧新鍛造技術與輕量化優勢的機會，以期在循環經濟的減碳需求潮流上，以鋁料100% 回收再利用的基礎，與全體同仁、客戶、供應商攜手打造綠色供應鏈，共同實現綠色成長、邁向淨零共好！
巧新科技股份有限公司董事長
黃聰榮
永續經營理念
公司經營目標成為產業的最適供應商，提升人類生活品質，創造永續、多贏的幸福企業。
績效導向：我們有具市場競爭力的薪酬制度，薪酬與晉升均以同仁的能力及貢獻度為主要衡量指標，並鼓勵兼顧效率與效益的多勞多得。
持續改善：在各方面均追求持續改善，不輕忽任何一個問題，面對問題均追根究柢找出真因，避免再發。
全員參與：鼓勵員工勇於提出對公司的各種建議、規劃與落實方案，主管與部屬之間、各個部門之間均互相尊重與彼此信任，全員共同打造更好的巧新。
適才適所：尊重同仁的專業與專長，依據各職位的標準和權責，派予最適合的工作任務及職位。
團隊合作：重視協同合作、資訊分享以及經驗傳承，成就自己也成就他人，共同完成團隊目標。
自律當責：自我要求，計畫明確詳實，執行力強，不僅把工作做完，更重視把工作做好，並持續設定更高標準。
樂學創新：持續學習，汲取新知，運用所學不斷持續改善與創新。
利害關係人
掌握與聆聽利害關係人對於企業關注之議題，是落實企業永續發展的基礎，針對不同的利害關係人，巧新科技皆設有專門的溝通管道，接受並回應利害關係人的需求，作為實踐經濟、社會、環境三重底線之依循。本公司依循GRI Standards，以系統化評估方式，擬定利害關係人與重大主題調查問卷，透過問卷的發放及回收，蒐集利害關係人意見，作為優先處置與回應之依據，以符合利害關係人之期望。
重大主題
主題的蒐集主要以全球永續性報告倡議組織所發行的永續報告準則(GRI Standards) 之主題、過去營運經驗、TCFD、SASB等內容，歸納出44項永續主題，做為問卷設計基礎。本公司召集報告書編輯小組成員，開會討論該議題對公司永續營運之影響評估，篩選出利害關係人之重大主題列表，其管理方針將於本報告書揭露相關作法與績效。
報告書編輯小組召開會議，針對問卷分析結果，確定了2022 年的11 個重大主題。這些主題包括經濟績效、創新產品與技術、物料管理、風險管理、資訊安全、能源使用、客戶服務管理、智慧財產權管理、誠信經營、有關環境保護的法規遵循以及溫室氣體排放。
