參考國際永續準則，包含GRI通用準則2021(GRI Universal Standards 2021)、永續會計準則委員會(SASB)、聯合國永續發展目標（SDGs）、TCFD氣候變遷相關財務揭露等標準，同時參照相關產業重大主題，並蒐集利害關係人回饋，歸納出永續議題，分為經濟、環境及社會面向。

高階主管：依職務分配負責面向， 由高階主管（包含董事）評估該面向永續議題的公司策略對經濟、環境及社會的衝擊程度與發生可能性，回收33份問卷。

利害關係人：邀請七大關鍵利害關係人填寫永續議題對自身的影響程度，以掌握利害關係人之意見，回收745份問卷回饋。

彙整高階主管及利害關係人填答結果，統整歸類為對經濟、環境、社會的衝擊。

依職務分配負責面向，由高階主管（包含董事）評估該面向之永續議題是否對公司營收表現、成本，客戶滿意度、員工向心力、聲譽形象等營運面向產生影響，回收問卷。

為完整反映多元利害關係人觀點，並提升重大主題準確度，巧新整合內部高階主管與外部利害關係人填答問卷結果。

重大主題取環境、社會及治理面向前4順位，同時參考SASB Auto Parts 產業揭露主題、同業重大主題，經永續發展委員會討論後決議，將「綠色創新產品」併入「創新產品與技術」，並考量產業發展趨勢，將「循環經濟」、「永續供應鏈」納入，最終共鑑別13 項重大主題。

另外，我們針對上述問卷填答結果繪製重大性矩陣，分為正面與負面衝擊，鑑別出外部利害關係人與內部高階主管皆關注、對巧新科技內部營運具有衝擊（X 軸：內部衝擊程度與發生機率相乘），同時對經濟、環境與社會具有衝擊（Y 軸：外部衝擊程度）之永續議題。

由永續發展推動小組將重大性分析結果呈報永續發展委員會，最後確立13 項重大主題，將由各小組及單位規劃執行方案及目標。

考量巧新科技未遭遇導致重大性分析結果劇烈改變的企業經營重大課題，因此自 2024 年起，將重大性分析頻率由每年執行一次改成每兩年執行一次。若未來遇影響經營課題發生在非執行重大性分析的年度，則會新增執行重大性分析。